檢索結果：共44筆資料 檢索策略： "Chiung-Ju Liang".ecommittee (精準) and cdept.raw="管理研究所"
個人化服務 ：
排序：
每頁筆數：
已勾選0筆資料
1
技術創新革命影響產業結構的改變，且隨著全球化的邁進，企業為了提升競爭力，透過併購的方式整合產業上、下游的資源，達到外部擴張的目的，藉此取得策略性資源，增加價值網絡，提升企業的獲利能力。本研究以企業策…
2
科技產品隨著使用者意識抬頭，客製化的多樣性與複雜性逐漸取代大量生產，加上製造技術日新月異，對於供應鏈的選擇與管理也必須有一套彈性與評核的機制來因應快速變化的產業需求與趨勢。本論文的基礎架構是建…
3
科技不斷創新，新產品上市稀鬆平常。惟若破壞式新產品的上市，卻是革自己既有產品的命，又當何以自處？本個案是新產品上市市場衝突之實例。個案描述Epson專業經理人帶領的噴墨印表機部門，導入新產品「連續供…
4
在全球競爭的環境下，企業面臨嚴峻的挑戰，經常需要配合市場需求改變作調整，常見的作法有組織重整、產品轉型、商業模式的改變等方式，確保企業營收能持續成長。在企業轉型的過程中，首先面臨問題是舊有的框架與組…
5
管理個案中的管理議題探討，不應僅思考研究理論或學說，其核心價值更應著重於管理實務和現象的研討再與理論做結合應用，方可達到管理個案研習的目的。基於此核心價值，本個案採取哈佛個案撰寫方式，陳述管理者在營…
6
全球通訊產業持續成長，智慧手機、電信設備與新興市場為帶動全球整合通訊市場需求主要角色。客服中心擴增至多媒體管道如Web、Chat、 Mail、Video、APP、社群媒體。本論文研究個案並非特定企業…
7
本論文欲從資源基礎與動態資源的觀點，探討中小企業3C週邊品牌商的經營策略。企業經營的過程中，面臨市場競爭的挑戰是必然的。因此，運用資源建立競爭能力是企業經營重要的課題。本研究從分析中小企業3C週邊品…
8
企業用手持式裝置的產品生命週期長、應用環境和使用範圍的擴大，產品種類、出貨量的增加和產品設計的複雜度的提升，產品維護專案管理團隊需要執行有效的方法，以解決各部門資源、人力和預算不足的問題，進而降低整…
9
本研究運用羅吉斯迴歸分析建立財務預警模型，研究期間選用1999年至2017年台灣上市電子公司為樣本，以一比二的配對原則，共有28家財務危機公司及56家財務正常公司。將樣本分為二組，第一組樣本以22家…
10
摘要 全球企業在瞬息萬變的市場中，面臨激烈又快速的競爭。為了能夠維持不斷穩定的成長、提升企業價值，並維持市場競爭優勢及領導的地位。除…